化粧品業界の販促キャンペーンは、消費者セグメント・販売チャネル・世代・ライフスタイルごとに最適な設計が大きく異なります。本記事では販促担当者・広告代理店の実務者に向けて、市場セグメント（デパコス／プチプラ等）の捉え方からキャンペーン手法、薬機法・景表法の注意点、EC・D2C時代に求められるリピート育成施策、成功事例、KPI設計までを一気通貫で解説します。
化粧品業界の販促キャンペーンは、過去10年で大きく様変わりしました。百貨店の対面カウンセリングが中心だった時代から、SNSによる情報拡散、Z世代を中心とした口コミ重視の購買行動、K-beautyや海外ブランドの台頭、そしてD2Cサブスクリプションブランドの急成長へと、販促担当者が対応すべき論点は増え続けています。加えて、薬機法・景品表示法といった業界特有の規制も広告表現を厳しく縛るため、「自由にクリエイティブを描く」だけでは成立しません。
本記事のスコープ：化粧品メーカーの販促・マーケティング担当者、ならびに化粧品ブランドを担当する広告代理店向けに、販促キャンペーンの設計・実行に必要な実務知識を体系的にまとめました。セグメント理解、チャネル別設計、手法、世代別コミュニケーション、法規対応、成功事例、KPI設計まで一気通貫で扱います。消費者向けに「どの化粧品を買うべきか」を解説する記事ではありません。
百貨店・ドラッグストア・コンビニ・EC・D2C・バラエティショップと、消費者が化粧品を購入する場所は多様化。チャネル横断の設計が必須に。
@cosmeのクチコミやSNSの投稿を確認してから購入する行動が定着。ブランド発信より第三者の声の影響力が大きい時代に。
オルビス・ファンケル・ドモホルンリンクルなど通販型ブランドの継続購入モデルが拡大。LTV起点の販促設計の重要性が上昇。
本記事では、こうした化粧品業界ならではの背景を踏まえたうえで、「ブランドの世界観を守りながら、消費者のインサイトを正しく捉え、法規制に適合した販促キャンペーンをどう設計するか」を実務者目線で解説していきます。キャンペーン施策の全体像を俯瞰したい方は、まず、販促キャンペーンとは？種類・目的・手法・成功のポイントの記事もあわせてご確認ください。
図1：化粧品販促キャンペーンを構成する3つの力学
化粧品の消費者は、ブランドを単純な「価格順」で並べて見ているわけではありません。消費者自身の認識は複数の軸が重なった多次元的なもので、販促担当者はこの軸を理解したうえでキャンペーンを設計する必要があります。代表的なのが以下の5つの軸です。
もっとも一般的な認識軸が価格帯です。「デパコス」は「デパートコスメ」の略で、百貨店や高級コスメ専門店で販売される高級ブランドの化粧品を指し、シャネル、ディオール、イヴ・サンローランなどが代表例です。品質・パッケージ・購入体験すべてで「特別な価値」を提供します。
一方、「プチプラ」は「プチプライス」の略で、手頃な価格で購入できる化粧品。キャンメイク、セザンヌ、エクセルなどが該当し、数百円〜千円台の商品が中心です。その中間に位置する「ミドルプライス」にはRMKやポール＆ジョー、さらに最上位には「ラグジュアリー（クレ・ド・ポー ボーテやラ・プレリー等）」も存在します。
| 区分 | 価格帯 | 代表ブランド | 販促設計のポイント |
| ラグジュアリー | 1万円〜 | クレ・ド・ポー、ラ・プレリー | VIP顧客体験・プレミアムサンプリング |
| デパコス | 5,000〜1万円 | CHANEL、Dior、SK-II | マイレージ型ロイヤルティ・限定体験会 |
| ミドルプライス | 2,000〜5,000円 | RMK、ポール＆ジョー、THREE | 新商品先行体験・バラエティショップ連動 |
| プチプラ | 〜2,000円 | キャンメイク、セザンヌ、ちふれ | SNSインスタントウィン・店頭POP |
消費者は「どこで買えるか」で化粧品を認識します。百貨店・ドラッグストア・バラエティショップ（@cosme TOKYO、LOFT、PLAZA等）・EC/D2C・訪問販売の5系統が主流で、同じ価格帯でも展開チャネルが違えばブランドイメージは変わります。たとえば同じプチプラでも「ドラッグストアで買うコスメ」と「@cosme STOREで買うトレンドコスメ」では消費者の心理的位置づけが異なります。
ブランドが「どこ発」かも消費者にとっての重要なカテゴリ軸です。国産（資生堂・コーセー・花王）、欧米ブランド（CHANEL・Dior・Estée Lauder）、K-beauty（韓国コスメ：Laneige、innisfree、rom&nd等）、C-beauty（中国コスメ：Perfect Diary等）、オーガニック・ナチュラル系（WELEDA・THREE等）で、ブランドストーリーや訴求方法が大きく異なります。特にK-beautyは2020年代以降の若年層における存在感が際立っています。
年代別に好まれるブランド・チャネル・情報源は異なります。ティーン（10代）はTikTok・Instagramで情報収集し、プチプラやK-beautyを好みます。20〜30代はInstagram・@cosmeを中心に、デパコス・ミドル・プチプラを使い分けます。40代以上はエイジングケア領域に関心が高く、50代以降はブランド信頼性とカウンセリング重視。近年はメンズコスメ（UNO、BULK HOMME、FIVEISM × THREE等）の市場も急拡大しています。
価格や流通ではなく「価値観」で選ばれる時代です。クリーンビューティ（成分の透明性）、ヴィーガン・クルエルティフリー（動物実験なし）、ウェルネス（内側からのキレイ）、K-POP/アニメ連動コラボコスメ、ジェンダーレスコスメ、サステナビリティ（詰替・リサイクル）など、ライフスタイルや思想と結びついた選び方が増えています。これらは限定商品・コラボキャンペーン・UGC企画の設計に直接影響します。
5軸は排他ではなく重ね合わせで捉えるのが実務的です。たとえば「20代前半／プチプラ／K-beauty／クリーンビューティ志向」という消費者像ならば、Instagram×UGCフォトコンテスト×バラエティショップ連動が刺さりやすい組み合わせになります。ターゲット層を1軸だけで語らず、複数軸の交差点として定義することで、キャンペーンのメッセージ・メカニクス・メディアプランが一気に具体化します。
化粧品の販促キャンペーンは、目的によって取るべき手法・KPI・クリエイティブがまったく異なります。実務でよくある失敗は「とりあえずインスタントウィンをやる」「とりあえずサンプリングをする」と手法先行になり、達成したい目的が曖昧なまま施策が走り出すことです。キャンペーン設計の起点は、まず以下の4大目的のどれを主に狙うのかを明確にすることです。
①認知獲得は、新商品ローンチ時やブランド刷新時に「まずは知ってもらう」ことを目的とします。SNSインスタントウィン、インフルエンサー起用、体験型ポップアップが主要手法で、KPIはリーチ数・UGC投稿数・検索リフト・ブランドサーチ数。
②購買促進は、認知から購買への転換を狙うフェーズ。先行体験キャンペーン、サンプリング、レシートキャンペーン、クーポン配布が主要手法で、KPIはCPA・CVR・売上増分・新規顧客数です。化粧品業界では特にサンプル→本商品へのブリッジが重要で、「試す」→「気に入る」→「買う」の導線設計が勝負どころになります。
③UGC・共感醸成は、ブランドとユーザーの関係性を深める中長期施策。フォトコンテスト、レビュー投稿キャンペーン、アンバサダープログラムが主要手法で、KPIはUGC投稿数・エンゲージメント率・ブランド好意度です。@cosmeクチコミやSNS投稿がブランド選択を左右する化粧品業界では、意図的なUGC醸成が大きな効果を生みます。
④リピート・LTV向上は、既存顧客の継続購入とファン化を狙う施策。マイレージキャンペーン、N回目購入記念、定期購入会員限定特典、休眠顧客復活キャンペーンなどが該当します。KPIはF2転換率・定期継続月数・解約率・LTV・NPSです。D2Cサブスクブランドでは、この④が経営指標に直結する最重要カテゴリになります。
販促担当者が最初にやるべきは、今回のキャンペーンが4大目的のどこに主軸を置くのかを決め、それに合った手法とKPIを選び取ることです。目的を曖昧にしたまま複数の手法を詰め込むと、どの指標でも中途半端な結果に終わります。
化粧品の販促キャンペーンは、販売チャネルの特性を踏まえて設計する必要があります。特に近年伸長しているEC・D2Cと、従来の店頭チャネル（百貨店・ドラッグストア・コンビニ・バラエティショップ）では、打ち手がまったく異なります。
オルビス、ファンケル、ドモホルンリンクル、DHC、ポーラ、ロート製薬のEC限定ブランドなど、D2C/通販型の化粧品ブランドはLTV（顧客生涯価値）を最大化する販促設計が中核になります。新規獲得だけでなく「いかに定期購入会員を育て、継続してもらうか」が経営KPIに直結するため、キャンペーンも新規・既存の2軸で設計されます。
BA（ビューティアドバイザー）カウンセリング連動のVIP顧客マイレージ、限定体験イベント、ラグジュアリーサンプリング。ブランド価値を守りながら既存顧客を深掘りする設計が中心。
レシートキャンペーン、店頭POP連動くじ、バーコード応募。チェーンごとのPB商品・タイアップ施策、店舗網を活かした大規模キャッシュバックなど流通タイアップも有効。
限定パッケージ、衝動買いを誘発するPOP、シリアルキャンペーン。コンビニ専売のミニサイズ・トライアル商品と連動させた認知獲得型キャンペーンが効果的。
@cosme TOKYO、LOFT、PLAZA、ショップインなど。トレンド発信型、インフルエンサー連動、体験型イベント。若年層へのアプローチに強い。
| チャネル |
主要ターゲット | 有効なキャンペーン | 重視するKPI |
| EC・D2C | 定期購入会員／リピーター候補 | 会員限定キャンペーン、N回目記念、休眠復活 | LTV・定期継続率・解約率 |
| 百貨店 | デパコス既存顧客・VIP | 体験イベント・VIPマイレージ・ラグジュアリーサンプル | 来店率・購買単価・NPS |
| ドラッグストア | 日常購買の広い層 | レシートキャンペーン・流通タイアップ | 売上増分・応募数・新規獲得率 |
| コンビニ | 20〜30代の衝動購買層 | 限定パッケージ・シリアルキャンペーン | 認知率・店頭回転率 |
| バラエティショップ | トレンド感度の高い若年層 | インフルエンサー連動・体験型イベント | SNS投稿数・来店コンバージョン |
化粧品ブランドは同時に複数チャネルで販売されることが多く、チャネルごとに孤立した施策を打つと顧客体験が分断されます。たとえば「ドラッグストア購入者にEC会員登録を促す」「EC会員にリアル店舗でのカウンセリングを案内する」など、チャネル間の顧客移動を設計に組み込むと、獲得した顧客のLTVを最大化できます。
化粧品業界で実際に活用されるキャンペーン手法を、「新規獲得系」と「リピート育成・LTV向上系」の2軸で8つ整理します。施策を選ぶ際は、Section 3で示した4大目的のどれを達成したいかを起点に、組み合わせを決めていきます。
X（旧Twitter）・Instagram・LINEで「フォロー＆リポスト／ハッシュタグ投稿」で即時抽選。認知拡散と新商品ローンチに高い効果を発揮。エクセルやコーセーが定常的に実施。
雑誌・ポップアップ・Web・CCCMKホールディングスなど外部データ連携の精緻サンプリング。「お試し→本商品」のブリッジを作る化粧品ならではの王道施策。
新商品の発売前に応募者限定で先行体験を提供。体験者にSNS投稿してもらうことで自然なUGC醸成と発売時の話題化を両立できる。
メイク投稿・ビフォーアフター投稿をテーマに公募。ブランドタグのUGCを量産し、オーガニック検索・SNS検索での露出を拡大。コンテスト結果発表ページも重要な資産に。
購入点数や金額に応じてスタンプ・ポイントが貯まり、閾値ごとに特典を提供。デパコスのVIP施策から、D2Cサブスクのロイヤルティ施策まで応用範囲が広い。
「3回目でサプライズプレゼント」「6回目でカスタマイズサンプル」など、継続購入の節目で特典を設ける。定期購入の解約防止に極めて効果的。
会員だけが応募できる限定抽選・限定コラボ・メンバーイベントを設計。「定期購入していると得がある」という実感が解約抑止に直結。D2Cブランドの核となる施策。
レシート画像アップロードで即時抽選や累計応募が可能に。ドラッグストアや百貨店購入者のリピート行動を可視化でき、1stパーティデータ構築にも貢献。
横断導線として有効な「LINE公式アカウント連動」：上記8手法のどれにも組み合わせられるのが、LINE公式アカウントの友だち追加を応募条件やクーポン配布経路に据える設計です。応募者データを1stパーティで蓄積でき、その後のコミュニケーションや再販促に繋げやすく、化粧品ブランドのオウンドチャネル構築に有効です。
化粧品の販促キャンペーンは、ターゲットの世代によって響くメッセージ・プラットフォーム・メカニクスが大きく異なります。「Z世代にはTikTok、大人世代にはメール」という単純な話ではなく、それぞれの世代が持つ化粧品との関わり方・意思決定プロセスを踏まえた設計が求められます。
初めて持った携帯がスマホというデジタルネイティブ世代。TikTok・Instagramでのショート動画、@cosmeやLIPSの口コミをフル活用し、「第三者のリアルな声」を重視します。プチプラ・K-beauty・クリーンビューティへの関心が強く、コスメへの支出を「コト消費」「自己表現」として捉える傾向があります。
20代後半〜40代前半の中核消費層。Instagram・@cosme・YouTubeを情報源とし、デパコス・ミドル・プチプラを使い分ける合理派。ブランドストーリーやエビデンスへの関心が高く、「なぜこの商品を選ぶか」の説明を求める世代でもあります。
エイジングケアへの関心が最も高く、ブランド信頼性とBAカウンセリングを重視する層。百貨店での対面接客、通販型ブランド（ドモホルンリンクル等）の継続購入モデルを好み、継続性・確かさを求めます。SNS利用は主にLINE、次いでInstagramで、TikTokは限定的です。
プラットフォーム：TikTok＋Instagram。メカニクス：UGCフォトコン、ハッシュタグチャレンジ。訴求：共感・参加感・自己表現。キーワード：推し活・SDGs・クリーン。
プラットフォーム：Instagram＋YouTube＋@cosme。メカニクス：先行体験、マイレージ、レビュー投稿。訴求：エビデンス・ブランドストーリー。キーワード：賢い選択・自分時間・エイジングケア初期。
プラットフォーム：LINE＋メール＋店頭。メカニクス：VIPマイレージ、体験会招待、定期購入特典。訴求：信頼・継続性・肌悩み解決。キーワード：本格エイジングケア・ご褒美・品質保証。
近年急成長しているのが、男性向け化粧品市場です。BULK HOMME、UNO、FIVEISM × THREE、資生堂のsidekic、SHIRO for MENなど、スキンケア・メイクアップ問わず拡大中。男性は「機能性・合理性」を重視する傾向があり、キャンペーン設計では「肌悩み解決」「使い方がわかりやすい」「清潔感」といった価値を前面に出すと反応が良くなります。ジェンダーレスコスメはZ世代を中心に支持を広げており、性別ではなくライフスタイルや価値観で訴求する設計が鍵になります。
世代別コミュニケーション設計は「主要ターゲット＋その家族・友人」の両方を意識すると効果が高まります。特にギフト需要の強い化粧品は、贈り手と受け手の世代が異なるケースが多く、訴求メッセージを二層構造にする（例：娘が母の日に贈るデパコス）と、応募動機を高められます。
化粧品のキャンペーンにおいて、薬機法（医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律）と景品表示法は、販促担当者が必ず押さえるべき2大法規です。他業界より広告表現の制約が厳しく、違反すると業務停止命令や刑事罰のリスクもあります。ここでは特にキャンペーン施策で引っかかりやすいポイントを中心に整理します。
薬機法は、化粧品の広告表現に以下の制約を課しています。これはキャンペーンのクリエイティブ・応募フォーム・特典訴求すべてに関わります。
景表法は主に「優良誤認」「有利誤認」「景品規制」の3つで販促を縛ります。
| NG表現例 | 理由／OK表現への言い換え |
| ひと塗りでシミ・シワが完全に消える | 薬機法違反（効能効果の範囲逸脱）→「乾燥による小じわを目立たなくする」等の定められた表現へ |
| 本日限定SALE／あと○時間○分 | 景表法の有利誤認の恐れ。実際には恒常的な施策の場合NG。期間・条件を正確に明記 |
| 今月先着300名様限定！ | 実数と異なる場合は有利誤認。「先着」「限定」は実態が伴う範囲でのみ使用 |
| 効果には個人差がありません | 断定的表現は優良誤認の恐れ。「個人差があります」と必ず明記 |
| No.1化粧品です | 根拠となる調査・期間・対象を明示しないとNG。最上級表現には要注意 |
| 医師が推薦 | 医師等の推薦表現は薬機法で原則禁止 |
景表法では、懸賞によって提供できる景品の最高額・総額にも制限があります。特に化粧品キャンペーンで多い「一般懸賞（レシート応募・クイズ応募等）」と「共同懸賞（商店街・複数社合同）」「総付景品（もれなく配布）」で上限が異なります。また、医薬品を景品として提供することは薬機法で禁止されており、化粧品ブランドのキャンペーンで医薬品（医薬部外品ではない）を特典にすることはできません。
2023年10月に景表法の運用基準が改正され、いわゆる「ステマ規制」が本格化しました。インフルエンサーに投稿を依頼する場合、広告であることの明示（#PR、#広告、提供：○○等）が必須です。また、依頼していなくても、インフルエンサー側の自発的投稿を広告に転用する際は必ず許諾と明示が必要です。薬機法上は「何人も」が対象なので、インフルエンサー自身が化粧品の効能効果の範囲を超えた発信をするとブランド側にも責任が及び得ます。
実務推奨：キャンペーン実施前には、クリエイティブ・応募要項・当選連絡文・景品の選定まで、必ず薬機法・景表法のチェックを入れることを推奨します。自社でチェック人材が不足している場合は、社外の薬機法コンサルや事務局代行サービスと連携し、二重チェック体制を取るのが安全です。
実際に化粧品業界で成果を上げているキャンペーンを5パターンに類型化して紹介します。ブランド規模やターゲットに応じて、どのパターンが自社に適するかを検討する参考にしてください。
百貨店で展開される高級ブランドが、既存VIP顧客向けに展開するマイレージ型施策。一定額以上購入した顧客に対し、ブランドアンバサダーとの限定イベント招待、カスタマイズサンプル、限定パッケージのラッピング等を提供します。CHANELやDiorのVIPプログラムが代表例で、LTV向上とNPSの双方に寄与します。
資生堂ELIXIRがX（旧Twitter）で展開した新製品UV乳液の先行体験キャンペーンでは、約6,000件のリポストを獲得。応募条件に「悩み・期待の投稿」を組み込むことで、拡散と同時にユーザーインサイト収集も実現しました。SNSインスタントウィンとUGC醸成を組み合わせた設計です。
CEZANNEはインフルエンサーのコスメヲタちゃんねるサラ氏や水越みさと氏による「全色レビュー」「縛りメイク」動画が自発的に発信され、第三者視点での信頼性の高い情報拡散を実現。企業側は製品力とサンプリング、関係構築に注力するモデルです。
kiss「リップアーマー」（販売元：伊勢半）は、Z世代を中心にUGCがKPIの中核に据えられたSNS設計で大ヒット。ユーザーの興味関心を「新商品派」「色重視派」「世界観重視派」など多角的に分解し、それぞれが投稿したくなる情報を段階的に発信したことでUGCが大量生成されました。
オルビスやファンケルなどのD2Cサブスクブランドは、定期購入会員向けに「N回目特典」「会員限定キャンペーン」「ランクアップ制」を設計。解約防止と継続率向上を中核KPIに据え、解約時の引き止めキャンペーンまで体系化しているのが特徴です。CRMシステムとキャンペーン施策の連携が肝になります。
化粧品業界の成功キャンペーンには、「ブランド世界観を守りながら参加ハードルを下げる」「ユーザーの声を主役にする」「継続行動に報いる」という共通点があります。短期的な応募数だけを追うのではなく、キャンペーン参加者が次の購買・継続・発信に動く導線までセットで設計することが成功確度を高めます。
化粧品キャンペーンを実際に設計するときのプロセスを5ステップで整理します。このステップを踏むことで、目的とKPI・クリエイティブ・メカニクス・メディアプラン・効果測定のズレを防げます。
図3：化粧品販促キャンペーン設計の5ステップ
Section 3の4大目的（認知／購買／UGC／リピート）のどれを主軸に置くかを決定。複数目的を並列にすると、指標が分散して成果判定ができなくなるため、主目的1つ＋副目的1つに絞るのが実務的です。
Section 2の5軸（価格帯・チャネル・出自・世代・価値観）を組み合わせて、具体的な消費者像を描きます。ペルソナを1〜3人レベルで言語化し、彼らがどのSNSを使い、どの店で買い、何に共感するかまで落とし込みます。
Section 5の8手法から、目的とターゲットに適するものを選定。新規獲得なら「SNSインスタントウィン＋サンプリング」、リピートなら「マイレージ＋N回目記念」のように組み合わせが有効です。
クリエイティブ制作、応募要項確定、薬機法・景表法チェック、告知メディア選定（SNS・メルマガ・LINE・店頭POP・Web広告）、応募フォーム・抽選システム・当選連絡・発送までの運営体制を設計。自社で全て回すか、キャンペーン事務局代行を利用するかもこの段階で決めます。
設定したKPIを全数検証し、成功・失敗の要因を分解。応募者データは次回以降の施策資産となるため、1stパーティデータとして整理・統合することが重要です。
化粧品販促キャンペーンのKPIは、新規獲得を狙う施策とリピート育成を狙う施策で異なる指標セットを使い分ける必要があります。全部をまとめて一つのダッシュボードで追うと、本質が見えなくなります。
| 指標 | 定義 |
想定対象施策 |
| 応募数／リーチ数 | キャンペーンに参加した／到達したユーザー数 | SNSインスタントウィン、サンプリング |
| CPA（顧客獲得単価） | 1人の新規顧客を獲得するのに要した費用 | 先行体験キャンペーン、広告連動施策 |
| CVR（転換率） | キャンペーン流入から購買・会員登録に至った比率 | EC・D2Cの新規獲得施策 |
| UGC投稿数 | ブランドタグ付き投稿数・エンゲージメント率 | フォトコンテスト、ハッシュタグキャンペーン |
| ブランドサーチ数 | 検索エンジンでのブランド名検索数の変化 | 認知獲得系施策全般 |
| 指標 | 定義 |
想定対象施策 |
| F2転換率 | 初回購入から2回目購入に至った顧客の比率 | N回目記念キャンペーン、マイレージ |
| 定期継続月数 | 定期購入を何ヶ月継続しているかの平均 | 定期会員限定キャンペーン |
| 解約率（チャーンレート） | 一定期間内に定期を解約した会員比率 | 解約防止・引き止め施策 |
| LTV（顧客生涯価値） | 1顧客がライフタイムでもたらす累計売上 | 全リピート施策の中核KPI |
| NPS（推奨度） | ブランドを他人に推奨したい度合い | VIPマイレージ、ブランド体験施策 |
| クロスセル率 | 既存購入者が別カテゴリ商品を購入した比率 | ラインナップ拡大時のキャンペーン |
KPIは必ずキャンペーン実施前に目標値とともに設定し、応募フォームや当選後アンケートを活用して定性データも収集します。特にD2Cサブスクブランドの場合、キャンペーン経由で獲得した顧客と通常チャネル経由の顧客でLTVを比較することで、「そのキャンペーンは本当に良質な顧客を獲得できているか」が可視化できます。
ここまでに述べてきた化粧品業界特有のキャンペーン設計ニーズ—多様なチャネル、5軸のセグメント、新規とリピートの2軸、薬機法・景表法対応、LTV向上—に対して、Dlineは30年以上の販促キャンペーン支援実績で培った機能・ノウハウで対応しています。
| 化粧品ブランドの課題 | Dlineの機能・ソリューション |
| D2Cサブスク会員の解約防止・継続率向上 | マイレージキャンペーン（累計ポイント／N回目記念／会員限定抽選） |
| 休眠顧客の復活・再購入喚起 | メール・LINE連動の期間限定キャンペーン＋即時抽選 |
| 新商品ローンチの話題化・SNS拡散 | X・Instagramインスタントウィンシリーズ |
| ECと実店舗の購買連動・1stパーティデータ蓄積 | レシートキャンペーン（OCR＋即時抽選） |
| UGC醸成・ブランドコミュニティ育成 | フォトコンテスト（キュレーション機能＋結果発表ページ） |
| LINE公式アカウント友だち増加・継続コミュニケーション | LINE応募シリーズ／LINEミニアプリ連携 |
| ドラッグストア・コンビニ流通連動施策 | 流通タイアップレシートキャンペーン／シリアルキャンペーン |
| 事務局運営の負荷軽減 | キャンペーン事務局代行（応募管理〜当選連絡〜発送まで） |
レシート・シリアル・バーコード・オープン応募・インスタントウィン・マイレージ・SNS・LINE・X・フォトコンテストまで、化粧品で必要な形式をワンストップで提供。形式を後から変える・組み合わせる柔軟性も。
応募完了と同時に即時抽選、当選者への自動連絡、配送先情報の収集まで自動化。運営工数を大幅に削減しながら、参加者体験の質も向上。
化粧品・飲料・菓子・家電・流通など多様な業界での実績に基づくノウハウ。薬機法・景表法を踏まえた要項作成、応募対応、当選発送まで事務局代行も提供可能。
化粧品ブランドの新商品ローンチ／リピート育成／UGC醸成／LTV向上という4つの重要テーマ、そしてそれらを実現するためのEC・D2C／百貨店／ドラッグストア／コンビニ／バラエティショップの多チャネル対応—Dlineはこれらすべてに対応するキャンペーンシステムと事務局機能を持っています。企画構想の段階から実施後の効果測定まで、一気通貫でご支援します。
化粧品販促キャンペーンを実施する前に、最終確認したい項目を実務チェックリストとしてまとめました。
新商品ローンチのSNS話題化から、D2Cサブスクの継続率向上、UGC醸成まで。化粧品業界特有のニーズに応えるキャンペーンシステムと事務局代行を、30年以上の実績でご提供します。お気軽にご相談ください。